Следите за нашим Telegram каналом, чтобы не пропустить самое актуальное.
КазЭкспортАстык представил план мероприятий по оздоровлению компании
7 февраля текущего года состоится собрание держателей облигации компании КазЭкспортАстык (КАЭ) на котором будет утвержден план мероприятий по оздоровлению КЭА, а также судебная/внесудебная реализация имущества должника. Данная информация опубликована на сайте Казахстанской фондовой биржи Kase.
Прежде необходимо отметить, что категория «буферная зона», в которую хотят перевести акции, предназначена для эмитентов (юр. лиц, выпускающие ценные бумаги – прим. ред.), допустивших дефолт (невыплата денежных обязательств – прим. ред.) по выплате вознаграждения по своим обязательствам либо их реструктуризацию. Попав в «буфер», компания остается в официальном списке KASE и получает двенадцатимесячную отсрочку, в течение которой может либо реабилитироваться как добросовестный эмитент и тем самым восстановиться в соответствующей листинговой категории (компания, торгующая акциями – ред.), либо (в случае неудачи) подвергнуться делистингу.
Согласно обращению, адресованному Казахстанской фондовой бирже за подписью и.о. генерального директора М. Касабекова, в КАЭ утвержден план мероприятий, направленных на оздоровление финансового положения. Помимо плана в обращение представлена общая информация по компании, причины перевода в «буферную зону», сроки выполнения мероприятий и предполагаемые итоги.
По информации, предоставленной в плане, на сегодняшний день акции компании в количестве 471 380 штука распределены следующим образом:
- Господин Молдабеков Р.Ж. - 44,68%
- ТОО Инвестиционная компания АПК – 46,65%
- Европейский банк реконструкции развития – 8, 67%
Далее отмечается, что среди главных конкурентных преимуществ компании являются следующие факторы:
- земельный фонд более 1 миллиона гектаров (2,75% от всех посевных площадей республики, указывается, что земельный фонд дочерних организаций составляет 422 тыс. га, партнерских агрофирм – 591,4 тыс. га).
- урожайность зерновых культур выше средней по республике,
- новейшие технологии возделывания сельскохозяйственных культур,
- статус одного из крупных экспортер зерна.
В сообщении отмечается, что по итогам 2018 года выручка от реализации растениеводства составляла более 64% от общего объема выручки, из которых 39,5% от общего объема реализации продукции занимала пшеница, на втором чечевица – 22%, на третьем – рапс 16,8%, затем подсолнечник и ячмень: 12,4 и 3,8% соответственно.
Далее описываются основные причины, по которым в текущем сезоне в компании получен низкий урожай.
В частности, выделяется три фактора:
- неготовность техники;
- погодный фактор;
- нашествие вредителей.
«Неготовность техники явилась первым критическим фактором, сыгравшим отрицательную роль в уборке. Первые комплектующие от поставщиков запасных частей стали поступать лишь в середине августа и обошлись компании гораздо дороже от запланированной стоимости из-за доставки воздушным путем», - отмечается в сообщение.
Второй и основной момент, как сказано в плане, повлиявший на итог уборки - погодный фактор. Довольно подробно описывается природно-климатические состояние: затяжные осадки, штормовые ветра, повлиявшие на валовый сбор и снижение качества.
Третий – фактор: вредители, а именно, капустная моль, на борьбу с которой были потрачены большие средства. Затянувшиеся сроки уборки привели к тому, что часть масличных культур осталась под снегом.
Далее отмечается что, с похожей ситуацией холдинг столкнулся в 2018 году, когда затяжная, холодная весна и обильные дожди в августе, стали причиной потери части урожая.
«Как итог, следующие друг за другом два неблагоприятных года с обильными осадками в период уборки урожая нанесли компании непоправимый урон и привели к серьезным финансовым затруднениям. Компания на текущий момент не располагает достаточными денежными средствами для исполнения своих обязательств по облигационному займу», - заключается во втором пункте плана.
Начиная с ноября 2019 года, руководством компании проводятся встречи на уровне Правительства с целью поиска приемлемых условий для решения вопроса обслуживания облигационного займа.
Кроме того, для финансового оздоровления ГК КЭА. руководством Компании ведутся переговоры по привлечению долгосрочного стратегического инвестора.
Сроки исполнения Плана мероприятий и ответственные лица за их выполнение
№п/п |
Наименование мероприятия |
Сроки |
Ответственные лица |
1 |
Реструктуризация облигационного займа |
|
|
1.1 |
Обращение руководства компании в Правительство РК с просьбой о содействии в решение вопроса реструктуризации задолженности по облигациям |
Ноябрь 2019 года - исполнено |
Председатель совета директоров (Молдабеков Р.Ж.), и.о. генерального директора (Касабеков М.А.) |
1.2 |
Проведение переговоров с Правительством РК, профильных министерств и ведомств по возможности и схеме реструктуризации облигаций |
Декабрь 20019 года – февраль 2020 года |
Председатель совета директоров (Молдабеков Р.Ж.), и.о. генерального директора (Касабеков М.А.) |
1.3 |
Проведение заседания Государственной комиссии РК по принятию решения о возможности и утверждения схемы реструктуризации |
Февраль 2020 года |
Премьер министр РК, Министерство финансов РК, национальный банк РК, Министерство сельского хозяйства. |
1.4 |
Проведение заседания совета Директоров Компании по вопросу утверждения принятого Правительством РК решения касательно реструктуризации облигационного займа |
Февраль 2020 года |
Председатель совета директоров (Молдабеков Р.Ж.), и.о. генерального директора (Касабеков М.А.), директор юридического департамента (Ибраев А.) |
1.5 |
Проведение общего собрания держателей облигаций с целью уведомления/утверждения принятого Правительством РК вопроса реструктуризации облигационного займа Компании |
Февраль – март 2020 года |
И.о. генерального диретора (Касабеков М.А.), директор юридического департамента (Ибраве А.), начальник отдела казначейства (Молчанова Г.И.) |
2 |
Дополнительные мероприятия |
|
|
2.1 |
Привлечение других краткосрочных и долгосрочных источников финансирования |
В течение периода нахождения облигаций в «буферной категории» |
Председатель совета директоров (Молдабеков Р.Ж.), и.о. генерального директора (Касабеков М.А.) |
2.2 |
Привлечение стратегического инвестора в компанию |
В течение периода нахождения облигаций в «буферной категории» |
Председатель совета директоров (Молдабеков Р.Ж.), и.о. генерального директора (Касабеков М.А.) |
В холдинге предполагают, что исполнение мероприятий позволит Компании в будущем выполнить свои обязательства перед держателями облигаций Компании надлежащим образом:
«Несмотря на сложившуюся ситуацию с обслуживанием облигационного займа, с 2014 года совокупная ссудная задолженность Группы снизилась с 564 млн. долларов до 196 млн. долларов США. При этом производственные мощности не изменились»,
- подытожили в КАЭ.
ЗМ
Актуальные предложения торговой площадки
- Продам: рапс, без класса, с элеватора, объем - 160 тн 13 ноября 2024 г. 17:09
- Куплю: горох, бобовые культуры, со склада, объем - любой 5 ноября 2024 г. 17:43
- Куплю: пшеница, зерновые культуры, со склада, объем - любой 5 ноября 2024 г. 17:41
- Куплю: лен, масличные культуры, со склада, объем - любой 5 ноября 2024 г. 17:40
- Куплю: пшеница, 3, 4, 5, со склада, объем - 5000 3 ноября 2024 г. 22:24
- Перейти к торгам