В ходе коллегии, посвященной вопросам аграрной науки, министр сельского хозяйства Айдарбек Сапаров поручил новому руководству НАНОЦ выработать пути решения проблем, сдерживающих развитие агронауки.

Глава ведомства подчеркнул, что Президентом РК было поручено провести трансформацию Национального аграрного научно-образовательного центра в вертикально интегрированный агротехнологический хаб, «к сожалению, результаты работы не соответствуют ожиданиям».  

В свою очередь вице-министр Ербол Тасжуреков доложил о результатах работы центра: 

• НАНОЦ произведено 14 тысяч тонн семян суперэлиты, в ближайшие два года данный объем планируется увеличить до 34,5 тысяч тонн;
• в перспективе создание 109 сортов и 94 научные разработки, в том числе с акцентом на сохранение пород в коневодстве.

Среди реализуемых проектов - два по зерновым культурам и рисоводству на общую сумму 15,4 млрд. тенге, а также проект по хлопководству на сумму 4,2 млрд тенге.

Вместе с тем есть необходимость в повышении качества исследований, проводимых в НАНОЦ. По словам спикера, «необходимо более активно интегрировать научные разработки в практику. Основные усилия в рамках Стратегии 2024-2030 будут сосредоточены на создании платформ для взаимодействия ученых, производителей и государственных органов, что позволит оперативно реагировать на запросы отрасли».

Айдарбек Сапаров подверг критике результаты работы центра по коммерциализации, реализации научно-технических программ, внедрении научных разработок в производство, трансферту технологии, а также подготовку кадров для отрасли:

«Лишь часть выпускников, получивших образование в аграрных ВУЗах, трудоустраивается в отрасли.  Основная доля выпускников уходит в другие сектора. Поэтому в сфере сельского хозяйства наблюдается дефицит кадров. Наша задача - не только подготовить высококвалифицированные кадры, но и обеспечить их трудоустройство в реальном секторе экономики, создать условия для них. В целях закрепления выпускников в отрасли, ВУЗам необходимо провести работу с акиматами, с крупными агроформированиями для организации производственной практики и дальнейшего трудоустройства в отрасли». 

По словам главы МСХ, «большие упущения есть и в кадровой политике при назначении руководителей дочерних организаций. Ярким примером является бывший руководитель СХОС Заречное, который всеми силами пытался привести организацию к банкротству. Только после моего поручения были приняты меры, а руководитель отстранен от должности».

Были рассмотрены вопросы, связанные с функционированием Института коневодства и кормопроизводства, подчеркнута значимость межотраслевой координации для успешного выполнения поставленных задач.

В заключение министр поручил «активно сотрудничать с другими ведомствами и представителями бизнеса, чтобы создать комплексную систему поддержки аграрной науки и сельского хозяйства всей страны. Перед нами поставлены конкретные задачи и для их достижения имеются ресурсы. Усиливайте работу по решению корневых проблем аграрной науки».

Подготовил ЗМ